重生美女能源大亨

192.王宽家解决了

向来冷酷无情的顾雨菲，这一次给足了王宽面子。这也让很多人知道了顾雨菲的双标。也让网络上大家都在猜测到底是怎么回事儿！ 有人说是王宽掌握了绿星科技的致命把柄，所以顾雨菲不敢翻脸。顾雨菲向来心狠手辣，处理部下从来不手软，一点儿小事儿也会赶尽杀绝。 实际上顾雨菲的原则是，我可以手下留情，但是我必须让你知道我的厉害，不会让你小看我的能力。也就是先秀肌肉，再妥协谈判。 顾雨菲是通过狠毒来秀肌肉，然后再妥协谈判。这是一种保护机制，并不是真的心狠手辣导致的。顾雨菲对其他人狠完全是这个人侵犯了绿星科技的利益。 且除了侵犯绿星科技的利益以外，还小看了绿星科技，自认为绿星科技奈何不了自己，才会让顾雨菲愤怒。心狠手辣不过是告诉大伙儿，我不好惹。 王宽如此下回求情，且一辈子没有功劳也有苦劳且绿星科技最对不起他了！因为绿星科技就不需要王宽这个人。绿星汽车董事长原本就应该是严树增兼任。 所以顾雨菲才会觉得对不起王宽。他的位置是多余的。很多王宽的老部下后来都成为了子公司的一把手，跟王宽基本上平起平坐了！ 总之王宽的功劳还是很大的。遇到了如此倒霉的事情，顾雨菲也于心不忍。最后就帮助了王宽一次。给了他们家族一份前途。 不过网络上就是各种推测跟瞎猜。说王宽掌握了绿星科技把柄，让不敢下手。顾雨菲害怕跟王宽撕破脸，所以手下留情没有赶尽杀绝。 还有人说，王宽他是什么绝世天才，导致了顾雨菲害怕得罪他，让他成为第二个龙默。所以，就扶持了王宽的孙女，防止王宽投靠国外。 还有人说道顾泽暗恋王宽孙女？呵呵，王宽孙女小了顾泽大概十来岁呢！如何可能相爱？这也就是开玩笑罢了！也真可能呢！ 总之这一次网络上传的沸沸扬扬的。都在讨论这一件事儿，都在说王宽忘恩负义之类的。总之也有不少人评论道德问题，讨论谁对谁错。 网络上某论坛。 “天哪！王宽儿子也太过分了！侵吞了那么多少？这是蛀虫，得严格调查。顾雨菲对他们家也太好了！还给他们开公司，还给项目的。” “是呀！不管什么理由，顾雨菲这一次是证明了她不是心狠手辣的人。以前的员工都是白眼狼，伤害了绿星科技的利益还理直气壮的。 我记得有一位就是，带着绿星科技的资源跳槽还埋怨顾雨菲薪水太低？绿星科技的薪水可是全球最高的好吧？自己能力不够把公司资源当成了能力！ 最后被顾雨菲送了进去，然后判刑了！结果还有三观不正的人骂顾雨菲心狠手辣！不去批评犯罪的，却骂维权的，真的是三观不正。” “我不能这样说吧？大公司薪水是高的，但是不能锻炼人。因为大公司的业绩依靠的是平台资源，是一个大团队配合。员工能力实际上成长的没有太大。 很多职务的晋升，不过就是一种人事制度，用来制衡跟管理员工的产物。很多人能力得不到锻炼，最后想要跳槽只能依靠资源。” “这是没办法的！大公司怎么可能搞个人英雄主义？那一些销售凭什么总说客户是自己的？你购买我的产品一定是我的产品好，跟你销售有什么关系？” “也不能这样说，销售跟生产等每个环节都有功劳。所有环节互相配合。不像小公司就是让你一个人连踢带打什么都去干，这才锻炼的能力。 如果我是一个人拿着一份薪水，却干这几个人的工作，这样来的业绩跟能力不要也罢。大公司虽然锻炼不了我的能力，但是薪水高还不会依靠我一个人。” “就是，很多人就是无脑的向着所谓的弱者说话，说什么他是劳动人群。一个依靠窃取老板机密的人，有什么值得支持的？真要是有能力就不会窃取老板的机密。” “很多人骂的根本不是顾雨菲，骂的是自己的老板。你跟老板有了矛盾，要跳槽。结果被老板掐住了把柄，说你带走了公司资源什么的。” “网上批评什么的，大部分是冲着一种现象而不是个例。很多人冲着一种现象，没有去考虑个例。在个例上你多占理，大家也不会服气。” “也不能这样说吧？拿着个例评论现象不是不可以，但是就像绿星科技似的。它的细节跟现象是不一样的，只讨论现象会让这个个例承担了不白之冤。” “就是的，绿星科技对待员工非常好，除了刚收购的公司会大规模裁员以外，其他的时候不会随便裁员。他们不会要求员工高强度的工作，而是聘请更多的人。 也不是不开除员工，都是违反了公司制度的才会开除，且都会给足了补偿。有的还会推荐到其他的企业去。对待员工已经是最好的了！” “最好是最好，问题是很多人需要养家，而且还有房贷车贷存在。你的能力不重要，重要的是你需要多高的薪水。除了开除的还有主动辞职的。 绿星科技几十年前就存在几十万员工以上，现在一百多万以上了！很多基层领导会因为个人矛盾刁难你。还有绿星科技会公开告诉你提拔制度。 从一开始就堵死你的上升渠道。不会给你不存在的希望，但是也让你没有希望。很多人因为领导关系跟没有上升机会只能跳槽。 问题是，绿星科技的薪水本来就偏高的。你去了其他公司薪水不下降就不错了！至于提拔，实际上其他公司不是打算提拔你，是不告诉你他们不会提拔你。 没有背景谁也不会重用你，真的是走投无路。绿星科技实际上还不错，会刚性规定，管理层必须存在一部分没有背景来源不同的人才，存在一半儿的各位管理者的亲信。但是他们还要求管理层必须做好管理层性格跟人才种类的搭配。”