金陵公司办公区,就是以前张泽曾经稽查过考勤的河西项目公司所在地。 在河西项目有过一面之缘的两位综合管理部大哥今年三月份就已经全部离职了,华兴的人才在市场上还是比较吃香的,不然张守旭他们三位老兄弟也不会在下家职级待遇双提升,当时兼任金陵公司综合管理部负责人的还是孙秋月。 看到这是不是有点懵,怎么到处都是区域兼职。 没办法,谁叫管理层级太多,下面多的是人,不怕活没人干。 除了金白水,这次回来还见到一个熟人,就是蹭过几次车的那位财务,唐瑞行,现任金陵公司财务管理部总经理。 一个财务、一个综管,都是以前上坊片区的老人,看来金白水这是有备而来啊。 人财在手,天下我有! 杀回大金陵的第一件事竟然是梳理组织架构,控编制。 我的天! 宜将剩勇追穷寇的节奏吗? 难道不应该是安抚团队,稳定军心,冲刺本年度销售和回款目标吗? 这操作一下子把张泽干懵逼了。 下设的江北、河西、上坊三大片区公司,现在只单设工程和营销两大部门,其余部门全部归集城市公司平台,片区公司名存实亡,不用怀疑,下一步就是片区公司直接分解成单个的项目。 其实这是好事,精简管理层级,减少没必要的沟通层级。 但坏事也很明显,人多了呗! 以前三个部门老大,现在可好,三合一,一个老大,剩下两个怎么办,要么自己不干了,要么当副职或者员工。 张泽所在的综合管理部还好说,河西的两个老前辈自己提前提桶跑路,剩下的都是主管级别,江北戴飞那是自己招进来的,上坊自从自己走之后,吴佳佳兼了一阵子,后来实在太忙,又招了综合管理部经理马东,那更是后字辈的,谁敢不服管? 财务也还行,毕竟唐瑞行是老资格。 其他几个业务部门,咋办? 都怪营销不给力,不然哪有这摊子事。 区域整体五百亿目标,上半年才一百五,百分之三十的完成率。 话说“养兵千日用兵一时”,在日子红火时,“大干快上”的拔苗助长都还不够。 “编制”是个什么鬼? “高周转”一呼百应,“今天见、明天到、后天升”的人海战术大行其道,各路牛鬼蛇神也都翩翩起舞,扶摇直上。 但现在,“地主家也没有余粮”了。 实在是惨不忍睹。 掐指一算,“工资、奖金、五险一金及各种杂费”。 想起祖训“由俭入奢易,由奢入俭难”,整个行业痛定思痛,为了“利润”更美观,“人力成本”好像是可以精打细算一些再压缩那么一丢丢。 这不,张泽还在掰扯城市平台这摊子事,刘祖国那边就因为内部投诉的事情找上门来了。 事情很简单,张泽还没到金陵之前,三个片区公司内部都在开始减员,江北的人力经理戴飞当时裁掉了一个行政。 不知道两人是怎么沟通的,最后赔偿少了一个月,被裁的行政不干了,就找到了刘祖国那边打官司,谁叫刘祖国接了孙秋月的班咧。 这位行政也不是善茬,不给个说法赖在区域办公室就不走了。 逼得刘祖国没办法,只好通过电话会议,让办理离职手续的戴飞解释清楚到底什么情况。 不知道这几方怎么拉扯,行政没得到想要的结果。 一气之下,就以江北片区公司综合管理部私自采购酒水为由对戴飞进行了举报。 说到这也是挺扯,戴飞拿着人力经理的工资,实际干着综合管理部负责人的活,人家也没说累,结果倒好,因为一个离职行政被人家给内部举报了。 你说办公室不私下采购酒水,那才是不正常。 哪家一线公司不私下采购,没有小金库? 这下子可就把事情闹大了。 审计这条线也是在刘祖国的管辖范围,接到实名举报不给点动静,他也说不过去不是。 这下,正好张泽新官上任,坐实了金陵公司综合管理部负责人这个职位。 那可不马上把这麻烦事甩给张泽处理,原话就是。 “泽哥,这个事情还是有点难度,你自己斟酌办理就行。” 我能怎么办? 凉拌! 最后只能找到那位被裁的行政,私下协商,以其他管理费报销的形式给人家补足那少的一个月赔偿金,才算了事。 不过,这事仅张泽和她两人知晓,对外宣称已经达成和解,对方因感谢公司多年的培养,不再追究。 对刘祖国,张泽也是这套说辞。 领导哪能管这些细节,事情能摆平就行,只看结果。 因为这事,戴飞对张泽也是感激不尽,这当头,要是一个处理不好自己的工作可能不保。 这就是个小插曲。 重新说回片区整合。 研发设计部是金白水的基本盘,无论怎么整,都是自己人,翻不了大浪。最后来了个大招,把区域研发中心副总经理张三千拉过来直接当了这个负责人,其他三个片区负责人全部调回区域研发中心当小兵去了。 当然这小兵,人家也是专业高级经理职务,只不过管理岗转成专业岗而已。 运营管理部,本来项目上就有项目部这个工程团队,运营实际干成了PPT专家,有也行,没有亦可,直接让张三千一起兼了,三个负责人愿意继续当小兵就干,不愿意走人。 结果人家还真走了,此处不留爷,自有留爷处嘛。 成本管理部,那收拾起来更简单了,你们以前不是区域直管嘛,那好,我们城市公司这次也照样管不了,区域成本管理中心你说怎么办,咱们就怎么办。 新上任的成本总林立威,人如其名,我一个都不要,我从娘家华东区域调人过来当这个负责人,这几个人爱上哪去上哪去。 这下可好,五个职能部门,一下子走了六位二级关键人,六名管理岗变成专业岗,从长远来看,确实给公司省了一大笔钱。