逆袭打工者 · 第二十九节在建工地的安全巡查和施工安全、质量等培训

　　根据公司的统一部署，由安全部牵头，工地文化总监部和公司综合办公室派员参加，组成安全检查组赴各工地指导检查安全生产工作。工地文化总监部派凌燕参加检查组。　　安全检查组赴苏州、无锡、南京、西安等6个项目部进行安全检查。在苏州缤纷城项目部，检查组检查发现工人的主人翁意识普遍较高，安全生产意识较强，但仍旧存在传统意义上的安全隐患，比如浇筑大体积混凝土的塌方综合治理。景观绿化项目的安全隐患较低，廉政风险较大。市政管网及道路桥梁建设安全隐患较大，主要表现在项目负责人和专职安全员以及施工队长安全意识不足，存在侥幸心理。再次对工地安全巡查力度不够；第三，对巡视出来的问题整改力度不大，整改不及时；第四，做表面文章，应付上级检查。　　在建工程检查结束后，工地文化总监部受公司总经理室所托对所有项目的项目负责人和专职安全员进行一次施工安全质量培训，为期一天。培训由工地文化总监部部长古学习亲自培训。　　质量管理方面：一是举办业务培训会，公司将邀请工程领域专家，进行“安全质量制度”宣讲，逐条讲解，所有施工人员都要受到培训；二是严把管材检测关，要求所有进场管材必须在监理监督下送检，检测一次不合格的一律退场；三是严把施工过程关，做到按图施工，抓好关键工序，做好联合验收；四是严把闭水试验关，必须闭水试验合格后，方可进入下道工序，同时留有影像资料；五是实行“二维码制度”，工程施工过程中必须及时测绘，工程结束后必须完善相关信息，在井壁上安装二维码铭牌。　　安全管理方面：在平时工作中，一是加强安全检查、巡查，发现安全隐患，及时要求施工单位整改；二是规范密闭空间作业，没有作业票坚决不允许下井施工；三是建立每周五安全例会制度，坚持每周五召开建设单位、施工单位、监理单位、跟踪审计单位等参加的安全例会，对本周的安全情况进行汇报和总结；四是加强施工现场的管理，采用标准围挡，每天晚上保证灯带通亮，并要求各监理单位、施工单位将灯带情况和相关人员执勤情况发至污水办微信群；五是对顶管、深基坑、高大模板等危大工程进行专家评审。　　文明施工方面：一是执行上级要求，积极配合所在地文明办和主管部门做好文明城市创建和迎检工作，做到公益广告制作和布置规范；二是按要求做好施工工地扬尘防控工作，要求按要求购买炮雾机、防尘网等，做到及时清扫、遮盖、洒水；三是按要求落实农民工刷脸和支付程序，及时按月拨付农民工工资。　　存在的一些问题：一是个别项目部安全意识薄弱，安全措施不到位；二是有些项目部前期准备工作不够充分，工程图纸和施工现场熟悉不够；三是存在重施工轻资料现象，施工资料没有同施工现场同步，竣工资料不全、不规范。