1985从饲养员到动物园大亨

第31章 目标：大熊猫生态园

　　第二天，李建国找到陆子良。 　　“我想说服园区领导，在燕京动物园外，选址开辟一个大熊猫生态园。” 　　陆子良道：“之前跟你聊从大熊猫入手，你还不感兴趣的样子。想通了？” 　　“哪是不感兴趣啊，是投入太高了。这么说吧，现在我也没啥把握能说服领导，搞这个大熊猫生态园。” 　　“在你知道的未来，燕京什么时候才有的大熊猫？” 　　“动物园的大熊猫馆是1989年，至于独立的生态园，那就压根没有。”李建国摊手，“咱国家的大熊猫保护中心都在野生熊猫老家，四川那边。” 　　陆子良点点头：“我当然是希望你能说服领导，把这个大熊猫生态园搞起来。毕竟咱们在863计划里上报的就是建立中国濒危物种基因库。” 　　但是李建国和陆子良都很清楚，从学术研究和基因库的角度出发，是不可能说服燕京动物园投资建立大熊猫生态园的，连修建一个展馆都是三年后的事。 　　但是李建国的规划可不止于此。 　　他心心念念的，还是在燕京建成国内第一家野生动物园。 　　李建国想要以大熊猫生态园为起点，提出“以大熊猫为核心吸引点，逐步扩建野生动物园”的长期战略！ 　　李建国又把熊山四大天王凑齐，利用中午打牌的时间跟孟京、小张和大奎说了。 　　“建国，你还是忘不了你的野生动物园啊！”孟京立马反应过来，大熊猫生态园只是一个跳板。 　　李建国苦笑：“哥们，你可太懂我了。” 　　小张眨巴眨巴眼睛，肯定道：“建国，我觉得比起野生动物园，大熊猫生态园这个想法要容易实现的多。” 　　“为啥？”大奎没明白个中玄机。 　　“首先，大熊猫是国宝，是市民最想看到但是看不到的动物。” 　　李建国点点头：“我爸妈和媳妇都想看大熊猫。” 　　孟京补充：“咱们的亚运会组委会也确定，1990年燕京亚运会的吉祥物是大熊猫了。” 　　“对呀，可以说，人人都盼着看大熊猫。”小张分析道，“你跟领导说搞一个野生动物园，领导会觉得没必要、乱花钱，想看老虎狮子熊，为啥非得看模拟野外环境的，凑合看狮虎山熊山的不行么？” 　　“我懂你的意思了。”大奎挠了挠头，“可如果领导只同意在园区里盖一个大熊猫馆，怎么办？” 　　李建国苦笑。事实就是大奎说的那样，亚运会前夕，为了满足市民日益高涨的大熊猫需求，燕京动物园在入口附近修建了大熊猫馆。 　　虽然这个馆的硬件设施在当时的全国范围内都是名列前茅的，但离李建国设想的还相距甚远。 　　可他是以2020年的眼光来审视1990年的，这显然很没有道理。 　　所以现在矛盾的中心并不是引进不引进大熊猫，而是什么时候引进，投资多少钱，建设多大的场馆。 　　“大熊猫馆”和“大熊猫生态园”需要的钱，可不是一个量级的。 　　想搞起生态园，恐怕还得市政府和市园林局批准和拨款。 　　李建国呼出系统商城，意外发现售价5功德币的【1987年动保与环境新闻大事件】。 　　李建国一脑袋问号。这就叫打瞌睡就有人送枕头？ 　　都说情报为王，提前一年获取明年将发生的情报，这简直是卡系统的bug，走在时代的前列，何况才需要5功德币。 　　毫不犹豫地点击兑换，美滋滋地读了起来。 　　忽然，看到一则消息： 　　1987年将出台《国家重点野生动物保护名录》，大熊猫被列为首位！ 　　李建国立刻联合陆子良，紧急起草《大熊猫异地保护可行性报告》，提出“以熊猫生态园带动野生动物园“的三步走战略： 　　第一阶段（1987-1989）：初步建立小规模熊猫生态园，引入正向行为训练体系； 　　第二阶段（1990-1992）：建设模拟野外生态的半开放展区，利用亚运会热度吸引政府投资； 　　第三阶段（1995后）：升级为野生动物园核心区，联动基因库，实现“科研-保护-旅游”三位一体。 　　在《大熊猫异地保护可行性报告》中，李建国指出，现有笼舍和场馆无法满足动物福利需求，传统展览模式与国际化保护趋势脱节（对比莫斯科动物园“动物岛”设计）。 　　陆子良补充道：“建国，还得想办法突出863计划，领导才会重视。” 　　李建国大笔一挥，又加了一条： 　　衔接863计划“中国濒危物种基因库”项目，提出“活体保护+基因保存”双轨制。 　　在“关键技术方案”当中，环境设计参考莫斯科动物园的“深水隔离壕沟+废石料”低成本方案；行为管理则应用RNA干扰技术储备，预防潜在疫病跨物种传播；开发“熊猫-游客智能互动系统”，预留未来电子导览接口。 　　“建国，你得用领导听得懂的语言。”陆子良提醒道，“未来的东西别往这里头带，搞得领导云里雾里就麻烦了。” 　　“我知道，得让他们听得懂，又听不懂。”李建国眨眨眼，“一知半解才容易有兴趣。” 　　陆子良点点头：“预期效益这部分要好好斟酌。不见兔子不撒鹰，这件事能办成，最重要的是让领导看见效益。” 　　李建国补充写上： 　　社会效益：亚运会期间预计接待游客量提升300%（对比现有动物园假期游客数据）； 　　科研价值：为基因库提供活体样本，实现野外种群与异地保护数据互通； 　　经济可持续：第三阶段门票收入可覆盖运营成本的120%（参考莫斯科动物园营收模型）。 　　“风险控制这部分呢？”陆子良对目前写的很满意，但他仍然担心风险这部分。 　　“别担心，必须提前规避。”李建国斟酌了一下用词，写道： 　　政策风险：建议争取“亚运配套工程”身份获取专项拨款； 　　技术风险：与农大共建“熊猫行为研究所”培养专业人才； 　　舆论风险：通过《燕京晚报》提前开展科学保护系列科普。 　　陆子良给了李建国一拳：“好小子，你可真贼，这就把我拉下水了？” 　　李建国哈哈大笑：“我这条贼船肯定要把你绑上来啊！” 　　“我觉得你有一个想法非常好，就是将科研成果转化为公众可见的展示成果。比如基因库、RNA技术。”陆子良由衷赞叹道，“这样可以无形中扩大在科学界的影响力，得到863计划的支持。” 　　“捆绑亚运会国家项目也是为了降低推进阻力啊。”李建国叹了口气，“不然凭一腔热血，怎么申请的下来熊猫生态园这么大的项目投资。” 　　陆子良点点头：“所以要用‘三步走’战略，化解领导对高额投资的顾虑。” 　　“同时为野生动物园预留发展空间。”李建国的眼光投向虚空某处，那里凝结着他的梦想。 　　就在这时，系统弹出了提示： 　　【触发长期任务：熊猫使者】 　　【目标：在1990年亚运会前完成熊猫生态区整体建设，并成功繁育大熊猫】